Ի՞նչ տեսակի բիզնես սուբյեկտ է Tesla-ն:
Ի՞նչ տեսակի բիզնես սուբյեկտ է Tesla-ն:

Video: Ի՞նչ տեսակի բիզնես սուբյեկտ է Tesla-ն:

Video: Ի՞նչ տեսակի բիզնես սուբյեկտ է Tesla-ն:
Video: THE TESLA SWITCH Тесла Свич Генератор на аккумуляторах часть (2) 2024, Մայիս
Anonim

Տեսլա, Inc . (նախկին Tesla Motors, Inc .), Ամերիկյան ավտոմոբիլային և էներգետիկ ընկերություն է, որը տեղակայված է Կալիֆոռնիայի Պալո Ալտո քաղաքում: Ընկերությունը մասնագիտացած է էլեկտրական մեքենաների արտադրության և իր SolarCity դուստր ձեռնարկության ՝ արևային վահանակների արտադրության մեջ:

Մարդիկ նաև հարցնում են ՝ ո՞րն է Tesla- ի թիրախային շուկան:

Տեսլա , ճանաչելով դրա ընդլայնման անհրաժեշտությունը թիրախ Հաճախորդների ավելի մեծ բազա հասնելու համար կենտրոնացած է 20-ից 40 տարեկան երիտասարդների վրա երեք կատեգորիաներում ՝ էկոլոգիապես մաքուր, տեխնիկապես ըմբռնող և շքեղ գնորդների համար: Տեսլա հավակնում է շուկա մասնաբաժինը ավտոմոբիլային արդյունաբերության տարբեր հատվածներից:

Բացի վերևից, Tesla- ն օլիգոպոլիա՞ է: Շուկայական կառուցվածքը, որում Տեսլա Motorscompetes- ն է օլիգոպոլիա շուկայի կառուցվածքը. Պատճառը, թե ինչու Տեսլա Ասում են, որ ընկերությունը պատկանում է օլիգոպոլիա շուկայի կառուցվածքն այն է, որ այն մրցակցում է այլ ավտոմոբիլային ընկերությունների հետ այսօրվա ներկայիս շուկաներում:

Ահա, Tesla- ն MNC է:

Տեսլա Motor Inc.-ը (TSLA) ամերիկյան էլեկտրական մեքենաների և էլեկտրագնացքի դիզայներ է, մշակող, արտադրող և դիստրիբյուտոր՝ գլխավոր գործադիր տնօրեն և սերիական ձեռնարկատեր Իլոն Մասկի գլխավորությամբ: (TM), ա բազմազգ ավտոմեքենաների արտադրող; և Wabco (WBC)՝ ծանր առևտրային մեքենաների համակարգեր արտադրող:

Ո՞րն է Tesla- ի կորպորատիվ մակարդակի ռազմավարությունը:

Տեսլայի ընդհանուր Ստրատեգիա (Porter- ի մոդելը) ընկերությանը հնարավորություն է տալիս պահպանել մրցակցային առավելությունը և գրավում վաղաժամ որդեգրողներին համաշխարհային ավտոմոբիլային շուկայում: Համապատասխան ինտենսիվ ռազմավարությունները աջակցել կազմակերպչական աճին, որը հիմնված է ընթացիկ շուկաներից վաճառքից եկամուտների ավելացման վրա, որտեղ Տեսլա , Inc. գործում է.

Խորհուրդ ենք տալիս: